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打造“3Z”新模式 服务市场新需求

——施光耀

市值管理革命的大戏已经在中国资本市场正式开启。

源起于股权分置改革成功的上市公司市值管理革命之火,2007年5月在第一届中国上市公司市值管理高峰论坛上随着“市值,资本新标杆”口号的响亮提出而被熊熊点燃。十年来,在市场各方的参与和促进下,这场以实现从利润到市值的企业经营目标导向升级为核心要义的微观管理革命,序幕已经完成。今天,市值管理从概念至理念已经得到资本市场上下的广泛认同,甚至还被写入了新“国九条”,成为越来越多上市公司的自觉行动。

如果说市值管理革命的序幕重点集中在思想观念上,那么,新开启的大戏更多地涉及行动层面上。随着市值管理革命的不断深化,人们对市值管理效果的追求日益提高,对怎么做、何时做、谁来做等实操问题的解答艺术更加注重。

作为市值管理的专业机构,天闻公司有幸紧随市值管理革命前进的步伐,不断成长,不断进步。十年来,我们为市值管理的知识传播与意识唤醒做了些许工作,推出了从战略设计、制度建设、考核激励、IR管理到危机管理的“一站式”市值管理咨询服务,获得了市场的肯定和鼓励,甚至赢得了诸如“市值管理之父”之类的溢美之词。今天我们能不能顺应市值管理实践的现实呼唤,开发出更多、更优、更灵的手段和工具,服务上市公司提高市值管理成效? 这是市场对我们的新考验,也是给我们的新机会。

为了迎接这一考验,抓住这个机会,我们闭门打磨,在客观分析市值管理实践现状、深入剖析影响市值管理绩效关键成因、科学比较相关市场主体行为特点和比较优势、冷静掂量天闻公司积累的资源和能量的基础上,正式推出了天闻公司市值管理服务2.0版:坚守 “专注、专业、专长”座右铭,打造“咨询+资本+资产”“3Z”新服务。

这不是一时的心血来潮,而是深思熟虑后的纵身一跃。我们必须提供从咨询到资本、再到资产的“3Z”服务,才能更好地满足新形势下上市公司市值管理的新需求,更好地助力上市公司做大做强,更好地服务上市公司最大限度地创造股东价值。

打造“3Z”新服务,国际化是金钥匙。中国已经成为世界制造业大国,许多上市公司已经踏上“走出去”的漫漫征途。我们有责任帮助上市公司迈向国际资本市场争取更多资本;我们有能力助推上市公司畅游“一带一路”拿下更多市场;我们有信心帮助上市公司通过并购获得更多优质资产,让上市公司市值的增长如虎添翼。

不难想象,当市值管理与海外市场拓展结合时,市值会爆发怎样的增长动力;不难推算,当中国的生产优势与国际化的技术优势、市场优势融汇后,投资者如何惊喜地畅想市值奇迹。

机会总青睐有准备的人。天闻公司核心管理团队中,多有留学和常驻海外工作经历,运用国际化思维并非难事。他们带领天闻人,已经“撸起袖子”,甩开膀子,迈开步子,走上了市值管理服务升级与工具换代的大路上。

从1.0到2.0,甚至今后的3.0……, 更好地助推上市公司市值的可持续增长,一直是天闻的梦。

欢迎有志于市值管理的精英加入我们,一起实现天闻之梦、人生之梦!

也欢迎有市值管理需求的上市公司信任我们,共同实现市值增长之梦!

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